最近有人问我，做接地气的营销好不好？我要说的是这种营销模式对于消费者来说，其实并不排斥，但是要产生消费价值的话，则需要适情况而定了。
很早以前听过这样的一个案例，小地方产的一种茶，去参加了国际性的比赛，拿到了不错的成绩，但是在国内并没有品牌底蕴，但是又想把产量买上去，于是就去参加茶展，斤价标示为300，然而无人问津，临近最后快收场阶段时，老板觉得索性也卖不出去，就随手往标价300后面又添了个零，秒变3000/斤的节奏，结果反而卖出去了一些，商家也因此将这茶的参赛经历讲述了一遍，也因此还带来了一批回头客。
我讲这个案例是为什么呢？当然真假无从考证了哈，就是想告诉大家接地气平价的东西固然好，但是“平凡”二字我们周围从来都不缺，如果只是在安于现状中求生存，那么也必然会被“新鲜”二字淘汰。可能在我们眼里只有同行业的竞争压力，但是亲们也别忽略了跨界打劫的说法，在同一群都差不太多状态的品类去掰手腕，其实在某种程度上，过头了那就是无用功。
就像是那个接地气的问题，群众很乐于看我们把原本的平凡唱起高调，但要最终让他们给平凡买单是没有几个人愿意的，除非你在这份平凡上加入了一些感性的色彩，就像之前我讲过的，C端群体大多都是视觉动物。
所以在营销策略上，如果你是当红花旦，那么OK你的接地气那叫平易近人，如果你一直默默无闻，那么你就真的只是接地气而已，生意的营销策略就是如此，非一朝一夕的功过，一下子吃透消费习惯也困难，但是在已走过的道路上开辟创新的话，总是不易翻车的，当然最后要做到平价又具有特色的人那都是王者。
